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            戰略合作

            COOPERATION


            合作客戶:

            在傳統的工程管理模式下,由于各方利益目標的不同,經常會形成相互對立的狀況。建設項目依賴于若干相互聯系的不同級別的各方的整合長期合作、互利互信、互相尊重、資源共享、共擔風險,建立長期、穩定、全面的深層次、多領域的戰略合作關系才能使雙方在工程施工質量、工期、文明施工、成本控制等各個方面的合作能夠達到預期目標。



            供應商:

            我們致力于與供應商建立和維持長久緊密的合作關系,著眼于長期的共同發展,建立一種以合作和信任為基礎的戰略合作伙伴關系,在項目運作中可以使采購管理,全面預算,成本控制等分項有效執行,使工程項目以最合理的成本向建設單位傳遞最優的經濟價值,進而提高整個項目運作的價值增值能力,以增強企業競爭力。


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